Devenez Product Owner : le métier à l’intersection entre l’UX, le business et la tech !

Et si vous deveniez chef de projet en mode agile ? Le métier de Product Owner, est en charge de satisfaire les besoins des clients en menant à bien la livraison de produit de qualité, en coordonnant les équipes techniques et marketing.

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Formatrice en train de donner son cours_

Qu’est-ce qu’un Product Owner (PO) et quelles sont ses missions ?

Le rôle du Product Owner, ou Chef de Projet Digitaux ou Chef de produit, est essentiel dans le cadre du développement de logiciels ou de produits complexes, en particulier dans le contexte des méthodologies agiles telles que Scrum. Le Product Owner est généralement responsable de la maximisation de la valeur du produit et de la gestion du backlog (liste des fonctionnalités à développer) afin de répondre aux besoins des utilisateurs et aux objectifs de l’entreprise.

 

Voici quelques-unes des principales missions du Product Owner :

Définir la vision du produit

Le Product Owner doit avoir une compréhension claire de la vision du produit et s’assurer que cette vision est communiquée efficacement à l’équipe de développement.

Gestion du backlog

Créer, prioriser et maintenir le backlog des fonctionnalités à développer. Le backlog est constamment mis à jour en fonction des besoins des utilisateurs, des retours d’expérience et des évolutions du marché.

Définir les exigences

Élaborer des user stories et des critères d’acceptation détaillés pour chaque fonctionnalité à développer. Ces éléments servent de base à l’équipe de développement pour la planification et l’exécution des tâches.

Prioriser le travail

Etablir les priorités parmi les fonctionnalités du backlog en fonction de la valeur qu’elles apportent au produit et aux utilisateurs. Cette priorisation est souvent faite en collaboration avec les parties prenantes, l’équipe de développement et d’autres intervenants.

Participer aux cérémonies Scrum

Le Product Owner participe activement aux cérémonies Scrum telles que la planification de sprint, la revue de sprint et la rétrospective, collaborant étroitement avec l’équipe de développement.

Réévaluation continue

En fonction des retours d’utilisateurs, des changements de marché et des objectifs de l’entreprise, le Product Owner ajuste constamment la direction du produit et le backlog.

Pourquoi le Product Owner est-il aussi demandé par les entreprises ?

Métier qui a explosé ces dix dernières années en France avec la révolution des méthodes agiles, le Product Owner est devenu LE métier le plus prisé de la tech. En effet, il est presque devenu impossible de gérer une équipe technique et de mener à bien un projet web, de A à Z, sans Product Owner.

 

Le CEO du produit : découvrez les avantages du métier !

  • Responsabilité et influence
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